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武漢工業(yè)設(shè)計談?wù)勍獍鋈サ墓I(yè)設(shè)計

隨著“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,各級政府也對工業(yè)設(shè)計越來越重視。其中“工程設(shè)計”作為一種業(yè)態(tài),武漢工業(yè)設(shè)計被清晰地納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中。 

 這是在中國的******政策中,第一次提到“設(shè)計”。同時工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司表示:今年將按照國務(wù)院《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》的要求,完成《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2005年本)》的修訂工作,并盡快完成"工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策"的制訂和發(fā)布。

 中國企業(yè)特別是中小制造企業(yè)越來越注重自主開發(fā),但是在自主研發(fā)上是需要一定的超前投入的,因此中國制造型企業(yè)在自主開發(fā)的過程中把相關(guān)非核心部分外包給第三方機構(gòu)不唯是個明智的選擇。企業(yè)把工業(yè)設(shè)計外包給第三方設(shè)計機構(gòu),對制造型企業(yè)特別是中小企業(yè)有著積極的意義: 

 

一、節(jié)約成本  

   1、節(jié)約制造成本。第三方專業(yè)的工業(yè)設(shè)計公司,一般在材料、在相關(guān)制造配套上都有著自己成熟的供應(yīng)價值鏈。而對于相當多的中小企業(yè)來說,就比較缺乏這方面的資源。同時現(xiàn)在國內(nèi)一些大的工業(yè)設(shè)計公司有向工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展趨勢,這樣中小企業(yè)可以在模具、供應(yīng)鏈上借助第三方工業(yè)設(shè)計機構(gòu)的資源,從而節(jié)約成本。 

2、節(jié)約人力資本。對中小企業(yè)來說,一年開發(fā)新產(chǎn)品的數(shù)量可能就三、四個(特殊行業(yè)除外),有得企業(yè)可能一年也就出一到兩個新品。若企業(yè)在工業(yè)設(shè)計這塊自己招人設(shè)計的話,通常情況下,一個項目的正常運轉(zhuǎn),至少需要兩個人專門做工業(yè)設(shè)計(其中一個為熟手,一個可以為剛畢業(yè)的)。按照武漢工業(yè)設(shè)計的平均薪水保守估計(包括公司相關(guān)人員匹配資源費用)按一萬元/月計算,這樣一年下來企業(yè)自己養(yǎng)兩個工業(yè)設(shè)計師的費用是12萬。而一年下來,按兩個項目計算,則每個項目在工業(yè)設(shè)計的人資費用就是6萬元。這樣的人資費用目前是完全可以支持兩個一般項目的工業(yè)設(shè)計外包的!

 

二、控制時間成本。很多制造型企業(yè)在自主研發(fā)過程中,往往會遇到研發(fā)進度跟不上計劃的情況(這種情況相信很多企業(yè)都會遇到),不利用企業(yè)控制項目時間進度。但工業(yè)設(shè)計外包的話,工業(yè)設(shè)計機構(gòu)是嚴格按合同時間來進行工業(yè)設(shè)計的,這樣對企業(yè)控制項目進程有利,有利于企業(yè)控制時間成本。  

三、降低風險。若企業(yè)自己做工業(yè)設(shè)計的話,畢竟就那么有限的幾個人做這塊,工業(yè)設(shè)計資源有限,容易造成工業(yè)設(shè)計到產(chǎn)品實現(xiàn)存在一定的風險。而若把工業(yè)設(shè)計外包的話,這塊的風險就轉(zhuǎn)嫁到工業(yè)設(shè)計機構(gòu)身上。同時從工業(yè)設(shè)計完成的質(zhì)量上來看,一般情況下第三方工業(yè)設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計力量肯定是企業(yè)力量不能媲美的! 

四、趨勢所向。現(xiàn)代社會分工越來越細,專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做。現(xiàn)代成功企業(yè)的經(jīng)驗也告訴我們企業(yè)再也不可能是大而全的去做,現(xiàn)代企業(yè)只需把握住企業(yè)核心價值那部分,其余的都可以外包給別人。同時對中國中小制造型企業(yè)來說,若我制造行,我硬件行,但我設(shè)計不行,那行,那就把設(shè)計外包給別人;同樣若我的營銷市場行,那行,研發(fā)、制造都外包給別人,自己只須抓住市場這個核心就行。

武漢工業(yè)設(shè)計了解到在現(xiàn)實中,企業(yè)(中小企業(yè))往往喜歡自己包干,除去觀念的問題外,還有第三方設(shè)計機構(gòu)的一些問題。因此第三方工業(yè)設(shè)計公司要在運作模式上、在服務(wù)上、在自身力量建設(shè)上要投入給多的資源和經(jīng)歷,把自己應(yīng)該干的做好做精做專,這樣第三方工業(yè)設(shè)計機構(gòu)才有實力承接工業(yè)設(shè)計外包,而制造型企業(yè)才放心把工業(yè)設(shè)計外包。

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