前面提到企業(yè)需要通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行華麗轉(zhuǎn)身，需要應(yīng)用外部資源（連世界500強(qiáng)企業(yè)都在應(yīng)用外部資源來(lái)提升企業(yè)能力）。于是乎我們會(huì)問：1工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)來(lái)講屬于咨詢公司，而工業(yè)設(shè)計(jì)公司要具備什么樣的能力才具備咨詢資格呢？2工業(yè)設(shè)計(jì)公司如何才能做到更好的幫助企業(yè)提升產(chǎn)品以及產(chǎn)品生態(tài)的價(jià)值呢？
武漢工業(yè)裝備設(shè)計(jì)公司需要什么資格？有能夠駕馭工業(yè)設(shè)計(jì)本身的體系，做到無(wú)論是什么樣的客戶、什么樣的人員調(diào)動(dòng)，都可以保證設(shè)計(jì)的輸出質(zhì)量不減，能高質(zhì)量解決客戶問題，比如IDEO（IDEO更側(cè)重工業(yè)設(shè)計(jì)診斷咨詢）、麥肯錫管理咨詢，做到確實(shí)不易。是其一；工業(yè)設(shè)計(jì)具備操作完整項(xiàng)目的實(shí)力，并且能夠或者已經(jīng)取得了顯著的效果，需要擁有這樣的經(jīng)驗(yàn)要么是在企業(yè)一線的設(shè)計(jì)總監(jiān)角色并且取得了成果，要么與這樣的人一起工作學(xué)習(xí)而獲取的經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)IDEO也好，麥肯錫也好，里面的成員出生都有赫赫有名的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)背景。是其二；剛提到了體系與經(jīng)驗(yàn)，還有一項(xiàng)非常重要——就是資源統(tǒng)籌能力，資源包含在工業(yè)設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中（例如大數(shù)據(jù)、人因研究、CMF、專利、DFM、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)等），這些工業(yè)設(shè)計(jì)背后的資源力量直接決定了設(shè)計(jì)公司為企業(yè)做的案子的實(shí)戰(zhàn)性，并且能有的放矢的在企業(yè)缺乏的某一方面資源給與支持，資源應(yīng)用得當(dāng)能增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的落實(shí)能力，并且能符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而取得顯著的成效。是其三；
武漢工業(yè)裝備設(shè)計(jì)公司如何幫助企業(yè)提升產(chǎn)品及產(chǎn)品生態(tài)的價(jià)值？首先，工業(yè)設(shè)計(jì)公司不但要具有上面所提及的資格，更重要的是設(shè)計(jì)公司要和企業(yè)一起做設(shè)計(jì)，讓設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)思維慢慢融入到企業(yè)中去（反之企業(yè)的實(shí)際不同情況也會(huì)讓設(shè)計(jì)公司有不同的發(fā)力側(cè)重點(diǎn)），讓大企業(yè)能更好的應(yīng)用工業(yè)設(shè)計(jì)公司資源，讓中企業(yè)慢慢形成自己的工業(yè)設(shè)計(jì)部門，讓小企業(yè)具備工業(yè)設(shè)計(jì)的思維去開發(fā)產(chǎn)品。也許前期是由設(shè)計(jì)公司引入設(shè)計(jì)思維到企業(yè)中，也或許前期是由企業(yè)發(fā)出需求而讓設(shè)計(jì)公司參與，總之是設(shè)計(jì)公司與企業(yè)一起參與進(jìn)來(lái)做設(shè)計(jì)。其次，作為設(shè)計(jì)公司需要做到的是如何以更簡(jiǎn)單、更直觀、更具有體驗(yàn)感的愉快而輕松的方式讓企業(yè)人員融入，而作為企業(yè)需要做到的是如何去除甲方的姿態(tài)而同等的與甲方合作并融入。在融入方面筆者認(rèn)為IDEO在這方面做得很好，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。最后，設(shè)計(jì)公司也必須長(zhǎng)期持續(xù)關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)并深入融入其中，深度參與、持續(xù)專注、持續(xù)建立成企業(yè)產(chǎn)品生態(tài)，企業(yè)逐漸釋放出由量變帶來(lái)的質(zhì)變效應(yīng)。設(shè)計(jì)公司必須具備責(zé)任感，專注。
與武漢工業(yè)裝備設(shè)計(jì)相關(guān)的組織也需正視工業(yè)設(shè)計(jì)
無(wú)論是工業(yè)設(shè)計(jì)園區(qū)、工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)還是工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心，將中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展更好是一種方法與路徑，而讓中國(guó)由“制造”向“智造”則是當(dāng)前最重要最直接的目的。因此直指核心不代表只是外圍的吶喊（從目前來(lái)看吶喊的對(duì)象好像更偏重與對(duì)政府的，對(duì)企業(yè)的好像不多，為什么？值得思考），而應(yīng)該是以制造業(yè)的企業(yè)為核心對(duì)象，而建立起的系統(tǒng)促進(jìn)方案。
工業(yè)設(shè)計(jì)園區(qū)全國(guó)遍地開花從一家到幾十家并逐年遞增，出現(xiàn)了業(yè)內(nèi)空前繁榮的景象，并且工業(yè)設(shè)計(jì)園區(qū)基本由政府牽頭投資的，不難看出各個(gè)地方的政府對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型的重視程度。我相信政府是非常重視工業(yè)設(shè)計(jì)的，而建立園區(qū)的企業(yè)也是在推動(dòng)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的，我也希望武漢工業(yè)裝備設(shè)計(jì)園區(qū)不單單面向工業(yè)設(shè)計(jì)公司偏多，畢竟對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)企業(yè)才是主體，設(shè)計(jì)外包只是其中的一種形式而已，外圍****的作用是催化劑，而真正領(lǐng)導(dǎo)制造企業(yè)變革的自由企業(yè)自己，自有自己才能掌舵。我們期待工業(yè)設(shè)計(jì)園區(qū)所帶來(lái)的集群效應(yīng)能真正反映到制造企業(yè)內(nèi)部去，而不會(huì)出現(xiàn)像吳曉波著作里說(shuō)到的軟件園那樣。
工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)同樣遍地開花，同樣工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)對(duì)于連接制造企業(yè)與設(shè)計(jì)資源以及推廣工業(yè)設(shè)計(jì)起到舉足輕重的作用。各個(gè)地區(qū)的工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)情況也形成了自有的特點(diǎn)，雖然工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)也關(guān)注到了制造企業(yè)的發(fā)展，但過(guò)多的偏向像設(shè)計(jì)公司這樣的外部資源，推動(dòng)企業(yè)重視以及實(shí)施工業(yè)設(shè)計(jì)的任務(wù)是艱巨的。我們期待工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的資源效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)會(huì)更突出的讓企業(yè)得到實(shí)質(zhì)上的轉(zhuǎn)變。
