武漢產(chǎn)品設(shè)計專家講到：由于社會大眾對于設(shè)計認(rèn)識的扭曲，導(dǎo)致了金融危機(jī)下的工業(yè)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)雪上加霜。這就大大打擊與傷害了工業(yè)設(shè)計專業(yè)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，其實(shí)在中國制造業(yè)當(dāng)前最需要的是什么人才？那就是能夠促使其產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級的人才，也就是說能為產(chǎn)品創(chuàng)造高附加價值的人才。此時最需要的就是工業(yè)設(shè)計的人才，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，社會不斷的進(jìn)步，市場競爭的進(jìn)入，消費(fèi)者需求的變化，于是單一的功能性產(chǎn)品就很難滿足消費(fèi)者的需求。怎么辦？這些產(chǎn)品使用呢是可以使用，但是總是不能給人帶來使用的愉悅。于是在德國有個年輕人就開始思考，這個年輕人叫包豪斯，他想，是不是可以給這些產(chǎn)品進(jìn)行再設(shè)計，以至于可以讓我們使用的更加愉悅，于是工業(yè)設(shè)計就出現(xiàn)了。后來美國人發(fā)現(xiàn)德國的產(chǎn)品看著怎么這么舒服，于是他們也開始研究，美國人很聰明。全世界最瘋狂的人，最神經(jīng)質(zhì)的人都堆積在美國，什么恐怖分子啊，什么邪教頭目啊等等。聰明的美國人他們研究發(fā)現(xiàn)這個確實(shí)是個好東西，是提升產(chǎn)品競爭力的好方法，于是就趕緊給工業(yè)設(shè)計下個定義。
武漢產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計師說：我們的產(chǎn)品不好看，老外的產(chǎn)品好看，聽說他的好看是因為這個工業(yè)設(shè)計。于是學(xué)校就開始跟企業(yè)侃工業(yè)設(shè)計多么多么重要，你看這個日本、韓國、國外的產(chǎn)品多么多么漂亮，人機(jī)使用怎么怎么合理，這些是因為工業(yè)設(shè)計。 企業(yè)老總聽了感覺不錯，于是就讓高校開始搞，一搞發(fā)現(xiàn)不對，這個東西圖上看看是比較好看，但是我的公司沒有辦法做出來。于是企業(yè)很無奈，就找高校商量說，我給你一個標(biāo)準(zhǔn)與要求，你在這個范圍與要求內(nèi)幫我設(shè)計的漂亮一點(diǎn)。就這樣企業(yè)慢慢理解了工業(yè)設(shè)計原來是干外觀造型設(shè)計的，這個東西不錯，我只要把產(chǎn)品外面的殼一換就一個新產(chǎn)品出來了。
幾個輪回下來，高校培養(yǎng)的一部分學(xué)生也踏上社會了，由于在學(xué)校里幫老師打過工，做過廉價勞動力。毛主席說了，哪里有壓迫哪里就有反抗，于是也想自己做回老板，就這樣買幾臺電腦就開始找企業(yè)游說去了。隨著時間的推移，企業(yè)終于認(rèn)識了這個工業(yè)設(shè)計原來就是個外觀造型設(shè)計，既然是個外觀造型設(shè)計，那你們怎么可以要那么多錢。我開一付模具才1、2萬塊錢，你就畫幾張效果圖也要這么多的錢，不行，太貴了，于是大家開始降價。降到最后就出現(xiàn)了東莞的設(shè)計超市了，你需要手機(jī)方案我這里有，你過來挑，挑上了付錢，于是設(shè)計就成為了地攤貨的行為。廣告語我都給想好了，“走過路過不要錯過，這里有50多個方案，歡迎前來走走看看，隨便挑選，3000塊錢一個，每個三千塊錢”。各位，這個就是工業(yè)設(shè)計史，聽的有意思吧，從歷史講到了2009年。所以講課要是都像這樣講故事的話呢，我想大家就都很喜歡聽了。
歐美、日本、韓國的工業(yè)設(shè)計發(fā)展的好那是有前提條件的，工業(yè)設(shè)計能真正實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)保障不是外觀造型設(shè)計而是技術(shù)研發(fā)實(shí)力與技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力。如果我們企業(yè)的技術(shù)實(shí)力不成熟，那么此時外觀設(shè)計的再漂亮也只不過是花架子一個。如果一個企業(yè)的技術(shù)不成熟，此時外觀造型設(shè)計的越漂亮，市場影響力越大，伴隨著就是這家企業(yè)死的也就越快越。
武漢產(chǎn)品設(shè)計告訴您在設(shè)計進(jìn)入這種惡性發(fā)展階段后，高校的學(xué)者感到了痛苦與壓力，于是就開始大喊你們都搞錯了，工業(yè)設(shè)計不是外觀造型。那怎么來說工業(yè)設(shè)計的重要呢？找來找去終于發(fā)現(xiàn)了企業(yè)開始重視MBA，而MBA在前幾年一直談一個很重要的概念就是企業(yè)戰(zhàn)略。很多企業(yè)受到企業(yè)管理思想的影響，于是也紛紛開始思考企業(yè)戰(zhàn)略，重視企業(yè)戰(zhàn)略。于是工業(yè)設(shè)計的學(xué)者終于看到了一個新的機(jī)會來了，結(jié)合企業(yè)所重視的戰(zhàn)略問題開始說工業(yè)設(shè)計是企業(yè)戰(zhàn)略問題。結(jié)果喊了喊發(fā)現(xiàn)還是沒有什么人理，正在為工業(yè)設(shè)計絕望的時候，此時金融危機(jī)來了，于是學(xué)者又發(fā)現(xiàn)機(jī)會來了。開始喊金融危機(jī)的到來伴隨著工業(yè)設(shè)計春天的到來，工業(yè)設(shè)計是產(chǎn)業(yè)升級的核心力量。
結(jié)果不幸的事情發(fā)生了，工業(yè)設(shè)計的春天來了，工業(yè)設(shè)計公司紛紛倒下去了，特別是在寧波08年上半年的時候搞的波濤兇涌，結(jié)果08年年底大量的設(shè)計公司就被別人收購了，難道這就是工業(yè)設(shè)計的春天嗎？看來這個春天很寒冷。
不要隨意去辦設(shè)計公司。在現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，國家為了解決就業(yè)問題就大力鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，很多設(shè)計專業(yè)的學(xué)生也意氣風(fēng)發(fā)搬幾臺電腦，租個地方，找?guī)讉�同學(xué)或者學(xué)生開始做設(shè)計。告訴大家，中國的工業(yè)設(shè)計公司中80%是不成熟的，優(yōu)質(zhì)的只有不到10%，這個是當(dāng)前中國工業(yè)設(shè)計公司的本質(zhì)。但是我們看到現(xiàn)象是什么呢？我們看到現(xiàn)象是這些工業(yè)設(shè)計公司都很牛，那些網(wǎng)站做的都很炫。上面的業(yè)務(wù)內(nèi)容都寫的大的不得了，從產(chǎn)品規(guī)劃、市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃到產(chǎn)品設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、模具制造、批量生產(chǎn)，最后就是組裝與包裝應(yīng)有盡有，就差一把這個產(chǎn)品在銷售掉了。如果真的是這么厲害的話，那這家設(shè)計公司應(yīng)該自己開發(fā)個產(chǎn)品，然后去銷售不就OK了嘛，何必在那里那么辛苦的找企業(yè)要設(shè)計項目，還要看企業(yè)的臉色。
那么如果你們創(chuàng)業(yè)的話呢，基本只能創(chuàng)辦三線或者三線以下的小設(shè)計公司，因為你們第一沒有足夠的資金支持，第二沒有實(shí)際經(jīng)驗，第三沒有好的設(shè)計團(tuán)隊，第四沒有品牌知名度，第五沒有資源。但是在這樣的情況下如果你們要辦設(shè)計公司是很有壓力的，給你計算一筆費(fèi)用，公司注冊、網(wǎng)站建設(shè)、房屋租金、房屋裝修、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)推廣，以你單干為例，不計較員工工資，公司從董事長到清潔工人都是你一個人獨(dú)擋，此時大概需要花費(fèi)的費(fèi)用在5-10萬。如果你運(yùn)氣比較好，每個月都有一個項目，而且每個項目都在1萬左右，那么就是12萬。按照行規(guī)，這樣的設(shè)計公司通常只能拿到30%的預(yù)付款，其余款項基本很難拿到，因為你做的設(shè)計基本不行，那么此時的收入就是3.6萬。各位，你忙了一年，如果按投入5萬計算的話，最后是賺到了-1.4萬，如果沒有新的資金注入，來年只能關(guān)門大吉。所以我對各位是不支持也不贊成學(xué)生畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)辦設(shè)計公司，不僅僅是資金的問題，而是自身發(fā)展的問題，因為我的設(shè)計教育本身就是脫離了制造業(yè)的教育。所以我們很多同學(xué)幾乎是不了解中國制造業(yè)的情況，以及企業(yè)到底需要怎么樣的設(shè)計與如何做設(shè)計。沒有在企業(yè)系統(tǒng)的進(jìn)行鍛煉，因此也就沒有系統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作的概念，此時盲目創(chuàng)業(yè)就會使得你走很多彎路。
