2012年05月25日16:30 來(lái)源：人民網(wǎng)-財(cái)經(jīng)頻道
中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 朱燾在接受采訪時(shí)稱，在工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展史上有兩座豐碑：其一，德國(guó)包豪斯是世界上第一所設(shè)計(jì)教育學(xué)校，其二，喬布斯是當(dāng)今最負(fù)盛名的偉大的工業(yè)設(shè)計(jì)大師。兩者相距90多年。其間，有曲折的道路，有驚世駭俗的創(chuàng)想，更有絢麗多姿的制品，引領(lǐng)人類生活一天天走向多彩、美好，直至送飛船去探尋宇宙，“把互聯(lián)網(wǎng)裝進(jìn)口袋”。
朱燾在介紹包豪斯時(shí)，稱其集成、開(kāi)放、包容。他說(shuō)，工業(yè)設(shè)計(jì)起源于英國(guó)的工業(yè)革命，至今已有250多年。德國(guó)的設(shè)計(jì)史有150年了，但一戰(zhàn)后的1919年4月才在德國(guó)魏瑪成立了“公立包豪斯學(xué)校”。這說(shuō)明設(shè)計(jì)的發(fā)展有個(gè)過(guò)程，與當(dāng)時(shí)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等歷史背景密切相關(guān)。
工業(yè)化初期利弊同顯。由于大工業(yè)生產(chǎn)改變了手工工藝生產(chǎn)體系，設(shè)計(jì)與制造相分離，制造與銷售相分離，帶來(lái)了藝術(shù)與技術(shù)的對(duì)峙，帶來(lái)了產(chǎn)品粗制濫造、環(huán)境污染、審美標(biāo)準(zhǔn)下降。為此，包豪斯有針對(duì)性地提出并實(shí)施它的設(shè)計(jì)教育觀。主要是：藝術(shù)與技術(shù)要統(tǒng)一，要求設(shè)計(jì)師“向死的機(jī)械產(chǎn)品注入靈魂”；設(shè)計(jì)的目的是為了人而不是產(chǎn)品；創(chuàng)造與制造同盟，藝術(shù)家、企業(yè)家、技術(shù)人員應(yīng)該緊密合作；視覺(jué)敏感性達(dá)到理性的水平；集體工作是設(shè)計(jì)的核心；學(xué)生的作業(yè)和企業(yè)項(xiàng)目互相配合等。由于包豪斯以開(kāi)放包容的態(tài)度、匯集了當(dāng)時(shí)建筑、工業(yè)設(shè)計(jì)、繪畫、平面設(shè)計(jì)等藝術(shù)大師作講學(xué)，交融互惠，使得辦學(xué)理念得以實(shí)施并卓有成效。
包豪斯精神為現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育奠定了基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)代建筑及工業(yè)設(shè)計(jì)革命做出了劃時(shí)代的貢獻(xiàn)，也逐步對(duì)世界文化發(fā)展產(chǎn)生了影響。
朱燾在介紹喬布斯時(shí)，稱其極致、專注、先知。稱喬布斯創(chuàng)辦的蘋果公司創(chuàng)造了“非同凡響”的奇跡，被譽(yù)稱“改變了世界”。人稱喬布斯改變了七大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂(lè)、移動(dòng)電話、平板電腦、數(shù)字出版和連鎖商店。我認(rèn)為，是工業(yè)設(shè)計(jì)成就了喬布斯，是喬布斯成就了蘋果，是蘋果改變了世界。喬布斯的成功有幾個(gè)特點(diǎn)：
創(chuàng)新“瘋狂”的特質(zhì)與動(dòng)力
喬布斯放縱他對(duì)設(shè)計(jì)的熱情，殘酷地要求別人和自己，甚至在患了絕癥之后，他仍然堅(jiān)信：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界”。他堅(jiān)信，永遠(yuǎn)不該懷著賺錢的目的去辦一家公司。他在最后的歲月里說(shuō)過(guò)：“我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司里的人動(dòng)力十足地創(chuàng)造偉大的作品。其它的一切都是第二位的”。
站在藝術(shù)與科技的交匯處整合各類資源
喬布斯沒(méi)有直接發(fā)明很多東西（雖然他擁有200多項(xiàng)專利），但他把理念、藝術(shù)和科技融合在一起。在他所有的產(chǎn)品中，科技必定與完美的設(shè)計(jì)、外觀、手感、精致、人性化甚至浪漫地結(jié)合在一起。喬布斯說(shuō)：“我們的方針就是開(kāi)發(fā)高度整合的產(chǎn)品，這也意味著我們的生產(chǎn)過(guò)程也必須是整合和協(xié)作完成的”。
用戶體驗(yàn)是起點(diǎn)和終點(diǎn)
喬布斯認(rèn)為，用戶體驗(yàn)不僅需要對(duì)用戶的功能體驗(yàn)進(jìn)行設(shè)想，更重要的是一種人文情懷。“我們的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來(lái)想要什么。”他自信地認(rèn)為：“偉大的藝術(shù)品不必追隨潮流，他們自身就可以引領(lǐng)潮流”。這個(gè)做法，被人譽(yù)為“先你所想”。
天才人物和團(tuán)隊(duì)合作
作為CEO，喬布斯可以決定公司發(fā)展戰(zhàn)略，專注做好幾個(gè)核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務(wù)。他可以把設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷部門及相關(guān)公司組織起來(lái)深度合作，可以否定有38個(gè)理由不能做某個(gè)創(chuàng)新的阻攔，可以把公司19個(gè)庫(kù)房關(guān)閉10個(gè)，并把庫(kù)存期從60天降至6天，……。喬布斯把大約四分之一的時(shí)間用于招募人才，他說(shuō)：“我過(guò)去常常以為出色的人才能頂兩名平庸的員工，現(xiàn)在我認(rèn)為能頂50名”。
談到“兩座豐碑”的啟示與思考，朱燾稱，說(shuō)到包豪斯，人們會(huì)問(wèn)：我們?cè)O(shè)計(jì)教育還能從中學(xué)點(diǎn)什么嗎？說(shuō)到喬布斯，人們已經(jīng)多次地問(wèn)：我國(guó)能產(chǎn)生喬布斯這樣的設(shè)計(jì)師嗎？確實(shí)應(yīng)該有這樣的思考。
一是如果不重視工業(yè)設(shè)計(jì)，在二十一世紀(jì)將成為落伍者。
大科學(xué)家錢學(xué)森、楊振寧、李政道和一批國(guó)內(nèi)學(xué)者早就極力倡導(dǎo)科學(xué)技術(shù)與文化藝術(shù)結(jié)合。錢學(xué)森當(dāng)年在出席中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)成立大會(huì)時(shí)就高瞻遠(yuǎn)矚地指出，工業(yè)設(shè)計(jì)是“關(guān)系到我國(guó)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的大事”。
由于歷史的原因，在我國(guó)比較系統(tǒng)地引進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)的理念、方法30多年來(lái)，前20多年發(fā)展緩慢。隨著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需求，近十年來(lái)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的步伐大大加快。
“大環(huán)境”改善了，“小環(huán)境”的改善要跟上，“小環(huán)境”的優(yōu)化，還可以促進(jìn)“大環(huán)境”進(jìn)一步改善。面對(duì)目前發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)的大好時(shí)機(jī)，如果你不珍惜，如果工業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的“重要抓手”你不當(dāng)回事，那你肯定會(huì)在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中落伍，在國(guó)際上更落伍。
二是企業(yè)重視工業(yè)設(shè)計(jì)是關(guān)鍵，設(shè)計(jì)界也要轉(zhuǎn)型升級(jí)。
眾所周知，我們出口工業(yè)產(chǎn)品中90%是貼牌生產(chǎn)，我們的科技成果轉(zhuǎn)化率不到10%，一個(gè)比例太大，一個(gè)比例太小，這都跟不重視工業(yè)設(shè)計(jì)有關(guān)。
一些企業(yè)不重視設(shè)計(jì)創(chuàng)新的原因之一，就是沒(méi)有弄清設(shè)計(jì)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新既有區(qū)別又互相聯(lián)系的關(guān)系。很多企業(yè)的“技術(shù)開(kāi)發(fā)中心”或者“研發(fā)中心”中沒(méi)有負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的人員。事實(shí)上， “設(shè)計(jì)是新產(chǎn)品的第一道工序”，而且它的投入一般只占新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的10%-20%，卻決定了整個(gè)投入的成敗。
蘋果公司是“一把手”懂設(shè)計(jì)、抓設(shè)計(jì)，并以設(shè)計(jì)為龍頭，把其它帶動(dòng)、組織起來(lái)。索尼、三星等，都是一把手重視設(shè)計(jì)創(chuàng)新，分管設(shè)計(jì)創(chuàng)新的副總直接對(duì)一把手負(fù)責(zé)。我國(guó)大企業(yè)一把手重視設(shè)計(jì)的太少了。美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)CEO Clive Roux說(shuō)：“中國(guó)企業(yè)需要更多懂得設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)。”
國(guó)家“十二五”規(guī)劃中有句重要的話：“加快發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)業(yè)，促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)從外觀設(shè)計(jì)向綜合高端設(shè)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。”外觀設(shè)計(jì)是工業(yè)設(shè)計(jì)相對(duì)容易做的，也是引進(jìn)初期至今做得較多的創(chuàng)新，顯然這不能適應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要，必須按國(guó)家規(guī)劃要求也進(jìn)行一個(gè)“轉(zhuǎn)變”，同時(shí)使人才素質(zhì)、設(shè)計(jì)水平都在質(zhì)量和數(shù)量上來(lái)個(gè)“升級(jí)”。要成為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器，工業(yè)設(shè)計(jì)本身必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。如何理解綜合、高端、服務(wù)，蘋果公司應(yīng)當(dāng)可以作為一個(gè)參照。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)政府引導(dǎo)力度。
第一，現(xiàn)行政策要細(xì)化、要落實(shí)，要在實(shí)踐中不斷完善。廣東省經(jīng)批準(zhǔn)試點(diǎn)評(píng)定工業(yè)設(shè)計(jì)師，效果很好，但是兩年過(guò)去了，有關(guān)部門還沒(méi)有下文。工信部在“若干指導(dǎo)意見(jiàn)”發(fā)出后，除了專題進(jìn)行新政策研究外，開(kāi)始啟動(dòng)相當(dāng)于國(guó)外總統(tǒng)獎(jiǎng)的“工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”評(píng)定工作，舉辦了各省市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)參加的工業(yè)設(shè)計(jì)研修班，對(duì)市場(chǎng)發(fā)育起了很大推動(dòng)作用。
第二，整合設(shè)計(jì)資源，建立設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系。目前，我國(guó)設(shè)計(jì)隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題是：個(gè)頭不大，力量分散，人員素質(zhì)不夠高，而且多數(shù)處在“體外循環(huán)”的狀態(tài)。要建立設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系，使之成為國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，就必須對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)資源進(jìn)行整合。我建議，應(yīng)該像英國(guó)、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家那樣，或成立國(guó)家設(shè)計(jì)委員會(huì)，或成立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)振興院，或在政府部門內(nèi)設(shè)置有關(guān)設(shè)計(jì)的部、室，統(tǒng)一制訂規(guī)劃、政策，整合協(xié)調(diào)社會(huì)設(shè)計(jì)力量，以取得疊加融合的倍增效果。
四是用系統(tǒng)科學(xué)指導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)新
工業(yè)設(shè)計(jì)具有跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的特點(diǎn)，因此必然貫穿系統(tǒng)化的理論和方法。我認(rèn)為，當(dāng)用錢學(xué)森提倡的系統(tǒng)科學(xué)理論作指導(dǎo)。錢學(xué)森說(shuō)：“我們必須有預(yù)見(jiàn)性，這預(yù)見(jiàn)性來(lái)自什么？來(lái)自科學(xué)！這個(gè)科學(xué)是什么？就是系統(tǒng)科學(xué)！”“系統(tǒng)科學(xué)的建立，實(shí)際上是一次科學(xué)革命，他的重要性不亞于相對(duì)論，或量子力學(xué)。”“面向21世紀(jì)，三次產(chǎn)業(yè)革命，再加上系統(tǒng)科學(xué)、系統(tǒng)工程，所引發(fā)的組織管理革命，將把中國(guó)推向第三次社會(huì)革命，出現(xiàn)中國(guó)歷史上從未有過(guò)的繁榮和強(qiáng)大。”
用系統(tǒng)科學(xué)指導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，還有兩點(diǎn)理由：一是設(shè)計(jì)創(chuàng)新從來(lái)是與哲學(xué)相聯(lián)系的，從包豪斯到喬布斯的實(shí)踐，都是與美學(xué)一直相伴。二是系統(tǒng)科學(xué)的理論與設(shè)計(jì)創(chuàng)新的特點(diǎn)是完全一致的。而今，“系統(tǒng)科學(xué)根本的概念是系統(tǒng)”，系統(tǒng)科學(xué)“是進(jìn)行分析和綜合的辯證思想工具，它在辯證唯物主義那里取得了哲學(xué)的表達(dá)形式，在運(yùn)籌學(xué)和其它系統(tǒng)科學(xué)那里取得了定量的表達(dá)方式，在系統(tǒng)工程那里獲得了豐富的實(shí)踐內(nèi)容”。工業(yè)設(shè)計(jì)是涉及面很廣的學(xué)科和產(chǎn)業(yè)，是集成性創(chuàng)新活動(dòng)；無(wú)論哪一類型的創(chuàng)新活動(dòng)，都是或大或小的系統(tǒng)工程。所以，系統(tǒng)科學(xué)中的“從定性到定量的綜合集成，”以及自組（織）涌現(xiàn)、層次轉(zhuǎn)化、結(jié)構(gòu)功能、整體優(yōu)化、差異協(xié)同等規(guī)律，都可用于指導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，而且會(huì)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)原有的理念、方法有新的更新和升華。
此外，關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展方向、道路、目標(biāo)和當(dāng)前服務(wù)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，朱燾說(shuō)，過(guò)去30多年，我國(guó)基本上是沿著發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的路，在加快速度、縮小距離上做努力，但現(xiàn)在要看到并抓住信息時(shí)代到來(lái)這個(gè)重大機(jī)遇。我國(guó)在信息化方面并不落后，只要堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，后面二、三十年就會(huì)走出一條新型的工業(yè)化道路。我們要以系統(tǒng)科學(xué)為指導(dǎo)，抓緊研究設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)在“兩化”結(jié)合中的位置和作用。從當(dāng)前來(lái)看，要具體把握：一是世界設(shè)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。如綠色、生態(tài)、低碳、品味、智能、可持續(xù)生存與發(fā)展；二是設(shè)計(jì)規(guī)律和我國(guó)對(duì)設(shè)計(jì)的需求，如人性化、個(gè)性化、藝術(shù)化、體驗(yàn)、綜合、集成，以及轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求等；三是我國(guó)設(shè)計(jì)隊(duì)伍狀況，以及提高素質(zhì)、提升水平的辦法。以此探索出中國(guó)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展之路。
關(guān)于我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的目標(biāo)，朱燾建議“三步走”：一是到2013年，基本完成設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是到2015年，基本實(shí)現(xiàn)工信部等十一部門“若干指導(dǎo)意見(jiàn)”中確定的目標(biāo)，其中有培育出3—5家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)，形成5—10個(gè)******工業(yè)設(shè)計(jì)示范園區(qū)等；三是到2020年，把我國(guó)建設(shè)成設(shè)計(jì)強(qiáng)國(guó)，這是我國(guó)2020年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國(guó)家目標(biāo)的需要。結(jié)合工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的方向、道路和目標(biāo)，現(xiàn)階段我國(guó)設(shè)計(jì)界的重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象應(yīng)該是裝備制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)；要努力以系統(tǒng)科學(xué)為指導(dǎo)，著力用信息技術(shù)促進(jìn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新和提高設(shè)計(jì)水平，推動(dòng)裝備制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的集成應(yīng)用和互相促進(jìn)，努力推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合。
“九層之臺(tái)，起于累土”。如果說(shuō)我國(guó)建成設(shè)計(jì)強(qiáng)國(guó)是“第九層”的話，那么現(xiàn)在我們應(yīng)該處于第一、二層了，也許到達(dá)第九、十層的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)喬布斯那樣的設(shè)計(jì)大師，出現(xiàn)蘋果那樣的設(shè)計(jì)公司。我們期待著，我們需要加倍努力。
